HKイノベーション・プラザ

Google　アップル　Facebookの現在の多くの幹部、経営者たちに大きな影響を与えた、チームでの働き方、チームファーストのマネジメント方法を紹介した書籍です。

 

こんな人におすすめ！

この本は、【本当に人を大切にしたい！という価値観をもったリーダー】に向けた本です。

この本を買って読むかどうか迷っている人に向けて、概要から全部のチャプターを紹介！さらに、各見出しの、ポイントとなる部分を要約・解説しています！

迷っている方はぜひ、参考にしてください！

そして、この本を読んで感動した方々は、ぜひ、一緒に働いてほしい！とおもっていますので、この本の読書会が開かされた際にはぜひ全国よりオンラインでも参加してほしいと思っています。

読書会に興味がある方は、最後の連絡先を要チェック！

 

1兆ドルコーチは、グーグル、アップルの成功を支えた名コーチの物語とマネジメントの話

主人公のビル・キャンベルはもともと大学のアメフトコーチからビジネス界に転身した異色の経歴の持ち主

そのビル・キャンベルのマネジメントについて書かれた、【1兆ドルコーチ】の書評。それはまるで、今年のアカデミー賞　受賞作品のようなコメントで埋め尽くされていた。

 

※アマゾンの販売ページはこちら！

 

 

1兆ドルコーチ　書籍の基礎情報

正式なタイトル

1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え (日本語) 単行本 – 2019/11/14　発売

著者

・エリック・シュミット (著),・ ジョナサン・ローゼンバーグ (著), ・アラン・イーグル (著), 　・櫻井 祐子  (翻訳) 

出版社・解説

アメフトのコーチ出身でありながら、優秀なプロ経営者。ジョブズの師であると同時に、グーグル創業者たちをゼロから育て上げたコーチ。アマゾンのベゾスを救い、ツイッター、ユーチューブCEOらを鍛え、たった1人で、シリコンバレー中の企業に空前の成功をもたらした伝説のリーダー、ビル・キャンベル。これまで謎に包まれてきたその驚くべき教えのすべてがいま、初めて明らかに―。

 

1兆ドルコーチの要約　ポイントチェック！！！

チャプター　見出し　完全紹介！ 

■序文――シリコンバレー最大の伝説(アダム・グラント)

■CHAPTER1:ビルならどうするか?――シリコンバレーを築いた「コーチ」の教え

・スティーブ・ジョブズとの信頼関係
・グーグルCEOたちへのコーチング
・ビル・ゲイツへのハグ

■CHAPTER2:マネジャーは肩書きがつくる。リーダーは人がつくる――「人がすべて」という原則

・「第一原理」で人を導く
・プロダクトがすべてに優先する
・異端を受け入れよ

■CHAPTER3:「信頼」の非凡な影響力――「心理的安全性」が潜在能力を引き出す

・信頼は「きれいごと」ではない
・「完全な率直さ」を身につける
・「勇気」の伝道師になる

■CHAPTER4:チーム・ファースト――チームを最適化すれば問題は解決する

・「正しいプレーヤー」を見つけよ
・「最大の問題」に切り込む
・正しく勝利する

■CHAPTER5:パワー・オブ・ラブ――ビジネスに愛を持ち込め

・「やさしい組織」になる
・つねにコミュニティに取り組む
・創業者を愛せ

■CHAPTER6:ものさし――成功を測る尺度は何か?

・ビジネスを成功させるカギ
・リーダーは「行動」でその座を勝ち取る
・「人間的な価値」が成功につながる

 

1兆ドルコーチ、チャプターごとの解説 

チャプター①・ビル・キャンベルの偉大さ、実績の紹介

■序文――シリコンバレー最大の伝説(アダム・グラント)

■CHAPTER1:ビルならどうするか?――シリコンバレーを築いた「コーチ」の教え

・スティーブ・ジョブズとの信頼関係
・グーグルCEOたちへのコーチング
・ビル・ゲイツへのハグ 

チャプター①は、ビル・キャンベルの経歴や、これの人間関係を通して、彼の偉大さや実績がわかる内容になっています。

 

チャプター②・ビル・キャンベルの実務、マネジメントの基本を紹介

■CHAPTER2:マネジャーは肩書きがつくる。リーダーは人がつくる――「人がすべて」という原則

・「第一原理」で人を導く
・プロダクトがすべてに優先する
・異端を受け入れよ 

マネージャーというものはこうだ！という、ビル・キャンベルの優秀なリーダー、マネージャーの原則や、彼が使ったマネジメントスキル、考え方が紹介されている。

ビル・キャンベルのよく使ったフレームワークの紹介などは必見！

 

チャプター③④⑤・ビル・キャンベルの考えるリーダー、マネージャーに必要な具体的な行動、考え方についての解説

■CHAPTER3:「信頼」の非凡な影響力――「心理的安全性」が潜在能力を引き出す

・信頼は「きれいごと」ではない
・「完全な率直さ」を身につける
・「勇気」の伝道師になる

■CHAPTER4:チーム・ファースト――チームを最適化すれば問題は解決する

・「正しいプレーヤー」を見つけよ
・「最大の問題」に切り込む
・正しく勝利する

■CHAPTER5:パワー・オブ・ラブ――ビジネスに愛を持ち込め

・「やさしい組織」になる
・つねにコミュニティに取り組む
・創業者を愛せ 

これまで、どんなマネジメントスキル本、マネジメント解説本にも出ていない、リーダー、マネージャーに必要な、【信頼】の築き方、【チームファースト】の姿勢、【愛】のある組織運営についての解説

 

チャプター⑥・リーダー・マネージャーに本当に必要なもの

■CHAPTER6:ものさし――成功を測る尺度は何か?

・ビジネスを成功させるカギ
・リーダーは「行動」でその座を勝ち取る
・「人間的な価値」が成功につながる 

何のために働くのか？何のために生きているのか？優れたリーダー・マネージャーの究極的な尺度、価値観について解説

 

１兆ドルコーチから学んだこと

本書では、２つのことが詰まっていたと思いました。

１つは、素晴らしいリーダーに必要なマネジメントと、もう一つ見え隠れする想い、ビル・キャンベルへのオマージュ、愛についてです。

１つ目のマネジメントについては、

• チームを気にかけること
• コミュニケーションの重要性
• 結果、成果にこだわる
• ミーティングについて
• 人をもっとも大切にすること
• 意思決定について

などなど、

ドラッカーのマネジメントを学んでいる人たちにとっては当たり前のようなことも書いてありますが、それをどんな姿勢でどう行動するのかが詳しく書かれていて、私はマネジメントを学んでいる人たちには特に読んでほしいと思いました。

 

２つ目は、リーダーになることは最高にかっこいいよ！と伝えたい！

リーダーとはこんなにも多くの人々に愛されて、かっこいい生き方ができるものなのか？と、私はマネジメントの話以上に、ビル・キャンベルに対しての愛の物語が心に響きました。

著者のシュミットもローゼンバーグもイーグルも、シリコンバレーの多くの人々が、みーんなビル・キャンベルのことが大好きなんだもん。

ビジネスを、リーダーシップを極めれば、こんなにかっこいい生き方ができるんだと思うと、多くの人々に起業家精神をもったリーダーを学んだほうが良いと伝えたいです！

そんなふうにビジネススキルと、素敵なハートが学べる本書は本当におすすめです！

働くすべての人に読んでもらいたいですね！

 

以上、今井孔太のレビュー紹介でした！

 

王道のドラッカーマネジメントのお勧めサイトはこちら！

コーチングやリーダーとしての基本、原理原則を学ぶには、マネジメントが必須ですが、それには、マネジメントとは何か？を学べるおすすめにDラボというWEBサイトをぜひ見ていただきたいと存じます！

会社の経営者や、ドラッカー学会理事の佐藤等先生などマネジメントの超実践者たちがブログを投稿しています！

自己管理・ブランディングなど、セルフマネジメントの事例や説明、

会社運営に欠かせない話、マーケティングなど、会社・事業のマネジメントの事例や説明、

個別の仕事の設計や、チーム、そして、オペレーショナル・エクセレンスを実現するための仕事のマネジメントの事例や説明などなど、

マネジメントの事例実践集や、マネジメント実践者のブログが多数！

 

こんなに価値の高い情報が無料で読めるサイトは他にはありません！まじでおすすめ！

 

そして、最後に、この1兆ドルコーチの読書会も開催予定です！

この本を読んで感動する人たちだけにある感覚として【誰と働くかがもっとも大切】ということがありませんか？

そして、この書籍が好きな人は、こういう辛口おやじが大好きで、結果主義でこだわれるプロで、人間が大好きな人が好きな人たちだと思います。

だから、この書籍を読んで感動する人たちは、お互い繋がっていたら素敵じゃないかなぁと思った次第です。

名著　ビジョナリーカンパニー②にも、何をやるか　よりも、大事なことに、誰とやるか　を先に決めて、そのあとにどこに行くか　何をするか　を決定するとあります。

そういう感覚の人は本当に基調です。

ぜひ、連絡欲しいと思います！

読書会　開催されたら連絡欲しい人

連絡先　：　pikorabo@gmail.com  株式会社　エレメント　今井

まで、【1兆ドルコーチ　読書会参加希望】というタイトルでメッセージください！

 

どうぞよろしくお願いします。

 

これまでの読書会実績

 

ビジョナリーカンパニー②の読書会　紹介ブログはこちら

 

フィリップ・コトラー　マーケティング4.0　紹介ブログはこちら